Hoy en día, los procesos de importación y exportación han cambiado drásticamente debido a la expansión de fronteras y al fortalecimiento de las relaciones comerciales entre las principales economías del mundo. Sin embargo, así como esto genera un mayor desarrollo del mercado global, también conlleva nuevos retos para las empresas e industrias.
The agencias aduanales más importantes en México destacan por mantenerse actualizadas frente a las nuevas políticas del mercado internacional para ofrecer a las empresas emergentes y consolidadas un plan de importación seguro para su capital. Esto implica que las agencias también deben saber los riesgos o factores como impuestos o inflaciones en otros mercados.
Un nuevo enemigo que se presenta en los procesos de importación actuales es la inflación logística, la cual afecta tus metodologías de producción, distribución y almacén más que el valor de tus productos y servicios. Conocer estos nuevos desafíos del mercado internacional con orientación profesional te ayudará a prever gastos innecesarios, amonestaciones o pérdidas en tus ingresos.
Tabla de contenidos
Causas y efectos de la inflación logística
En los últimos años, las empresas dedicadas a la importación han enfrentado un fenómeno silencioso pero devastador: la inflación logística. A diferencia de la inflación tradicional, que se manifiesta en el incremento generalizado de los precios, la inflación logística surge del aumento en los costos asociados al transporte, almacenamiento, seguros, manejo de mercancías y procesos aduanales.
Este incremento, muchas veces abrupto e impredecible, afecta directamente el precio final de los productos importados, reduce márgenes de ganancia y complica la planificación financiera de los negocios. Aunque no siempre aparece en los indicadores económicos oficiales, es un enemigo oculto que impacta la cadena de suministro global y desafía la competitividad de las empresas.
A continuación te presentamos las principales causas y efectos que trae a las empresas la inflación logística.
1.- Aumento de costos
La inflación logística es el resultado de una combinación de factores globales como aumento del precio del combustible, congestión portuaria, escasez de contenedores, saturación de rutas marítimas, incremento de tarifas aduaneras o aranceles temporales y procesos más estrictos de seguridad.
Cada uno de estos elementos afecta los costos de manera directa e indirecta, generando un escenario en el que importar se vuelve más caro, lento y complejo. Lo más preocupante es que muchas veces estas alzas no dependen de un solo país o proveedor, sino de dinámicas globales que escapan al control de las empresas.
2.- Incremento del flete marítimo
En algunos lugares del mundo, las tarifas de transporte se han multiplicado por dos, tres o incluso diez veces, especialmente en rutas con alta demanda o en temporadas pico. La escasez de contenedores, la falta de espacio en los barcos y los retrasos en los puertos generan sobrecargos como demoras, almacenajes y penalizaciones, que se suman al costo original del servicio.
Para un importador, estos gastos adicionales no solo encarecen la mercancía que se comercializa en otros países, sino que pueden comprometer su flujo de efectivo y los ingresos en su planta madre.
3.- Volatilidad del precio del combustible
El alza en el diésel impacta directamente a navieras, aerolíneas y transportistas, quienes trasladan estos incrementos al cliente final mediante recargos conocidos como fuel surcharges. Esta variación constante hace que los costos logísticos sean difíciles de predecir y de presupuestar.
4.- Saturación de la cadena de suministro
Los retrasos en la descarga, la falta de personal en puertos, así como las inspecciones más rigurosas y los trámites aduanales lentos generan tiempos muertos que se traducen en incremento o disminución de dinero.
De este modo, un contenedor que debería liberar en dos días puede tardar hasta dos semanas, provocando costos por almacenaje, demoras y pérdida de ventas. Para empresas que trabajan con inventarios ajustados, estos retrasos llegan a representar un riesgo crítico.
5.- Complejidad regulatoria
Cada año surgen nuevas normativas sanitarias, ambientales o de seguridad que requieren documentación adicional, certificados específicos o revisiones más estrictas. Aunque estas regulaciones buscan proteger a los consumidores y garantizar el comercio justo, también encarecen y ralentizan los procesos de importación.
6.- Mano de obra especializada
La escasez de operadores de transporte, personal portuario y agentes aduanales calificados aumenta los costos operativos fuera de lo común. Cuando la demanda supera la oferta de mano de obra, las tarifas por servicios logísticos se elevan y las empresas deben competir por obtener atención prioritaria.
Actualmente se busca contrarrestar estos efectos con estrategias como la diversificación de proveedores, la planificación anticipada, el uso de contratos logísticos a largo plazo, el análisis constante de rutas alternativas y la adopción de tecnologías para monitorear inventarios y tiempos de tránsito.
Te invitamos a seguir atento a nuestro blog para conocer más acerca de estos factores silenciosos que generan pérdidas considerables para las empresas. Recuerda que ante estas situaciones es clave construir relaciones sólidas con agentes aduanales, navieras y operadores logísticos para obtener mejores condiciones y reducir riesgos.
